Quedé con Ana para una videoconferencia y ver cómo le podría ayudar después de mi último artículo.
Al principio, nos pusimos al día sobre cómo le iba a ella y a mi, junto con la pregunta de rigor en estos tiempos, ¿Cómo llevas lo de la COVID?.
Ana me dijo–Lo llevamos bien, pero para poder hacerle frente hemos tenido que restructurar algunas cosas. Nos hemos centrados en uno sólo de los servicios que ofrecíamos. Estamos viendo cómo podemos hacer algo online, para captar clientes–
Seguimos hablando sobre cómo quería desarrollar la captación de los clientes online y es cuando me di cuenta qué sistema utilizaba para gestionar y crecer su empresa.
–Ana, veo que tu sistema de gestión es de loba solitaria–le dije en ese momento, y ella quedo intrigada.
–Me has comentado que eres la única persona creativa de la empresa y por eso eres quien estableces las líneas de la empresa. Es perfecto, pero al final, como me has dicho, tú eres la única que tira del carro–le dije
–Todas las empresas tienen infrautilizados recursos. La mayoría habla de programas, análisis de coste y de rentabilidad de productos, gestión de software libre, etc. pero todo eso no funciona si no incluyes los recursos más importantes, tu equipo, y hay que involucrarlos –
Ana intervino y me dijo–En mi equipo sólo hay dos personas que realmente están involucradas, el resto no–
–Bueno, a lo mejor hay que cambiar de estrategia y pasar aun sistema de manada. Te va bien, pero piensa en lo siguiente. Tienes un equipo que no te ayuda al 100% para conseguir tus objetivos, por lo que me has dicho, tu pones el 100%, dos están involucradas, el 80%, y el resto casi nada, ¿puede ser un 20%? Imagina que todas ellas ofrezcan el 100%, seguro que aumentarían tus resultados–le comenté
–Ana, si consigues que toda la manada vaya por el mismo objetivo, crecerás mejor, más rápido y seguro que aprovecharás esos recursos infrautilizados de tu empresa. Si sumas a tu equipo junto con las herramientas, vas a conseguir más resultados que siendo una loba solitaria–
