CONSIGUE LA EMPRESA QUE QUIERES SER

1 PROGRAMA DE ACELERACIÓN DE PYMES que incluye técnicas, herramientas y modelos que marcan la diferencia entre las empresas de éxito y las que no.

11 EXPERTOS, COACHES Y MENTORES especialistas en cada uno de los departamentos y áreas de negocio, dedicados a tu empresa.

CONOCE LAS TÉCNICAS

Aprende las HERRAMIENTAS prácticas que lograrán la diferenciación de tu empresa y su éxito.

DESARROLLA LA PRÁCTICA

Desarrolla tu EMOCIONALIDAD y tu capacidad RELACIONAL en un entorno de confianza

1 PROGRAMA INTEGRAL

Renovapyme es mucho más que un curso, es una experiencia única y transformadora para impulsar el crecimiento de tu empresa. Aseguramos la acción, la operatividad, los logros.

11 EXPERTOS, COACHES Y MENTORES

Un programa de aceleración de PYMES que conjuga coaching, mentoring e involucración de un equipo de expertos y profesionales que te acompañarán para que tu empresa alcance el siguiente nivel.

¿Por qué RENOVAPYME?

Mi nombre es Jesús Blanco. Durante años he acelerado, mentorizado y guiado a grandes empresas, pymes y proyectos de emprendimiento. Por un lado, veo que la formación no es suficiente para que las empresas consigan sus objetivos. Por otro lado, la consultoría y el asesoramiento no logran al 100% lo que la
empresa persigue. Hasta hoy he desarrollado estas dos actuaciones de forma separada.

RENOVAPYME es mi compromiso personal, y el de mis colaboradores, para facilitar las herramientas, técnicas y trucos que las PYMES necesitan para crecer junto con nuestra involucración para que tu empresa consiga las metas que quiere lograr y convertirte en la empresa que quieres ser.

Ojalá tú decidas estar entre ellas

3 motivos para participar en RENOVAPYME

QUIERES CRECER Y AUMENTAR VENTAS

Quieres crear, capturar y generar esa diferenciación que están buscando tus clientes y no vender exclusivamente por precio. Y también quieres establecer objetivos de crecimiento más ambiciosos, lograrlos y mejorar la rentabilidad por empleado, por m2 y por recursos invertidos.

MEJORAR EL EQUIPO Y EL MODELO DE NEGOCIO

Uno de tus objetivos es fomentar las capacidades, aptitudes y actitudes del personal para conseguir mayor compromiso con los objetivos de la empresa, para que sea más resolutivo ante retos y problemas, y para enriquecer el modelo de negocio a través de una mejora del ambiente laboral.

INNOVAR

Ante entornos tan cambiantes como el actual, solo las empresas que innovan y realizan gestión del cambio son las que crecen y lideran su mercado.

UNA EXPERIENCIA MEMORABLE

Vive una experiencia llena de sentido que te aportará herramientas útiles para lograr cambios reales

  • El 100% de los participantes confirman que es una experiencia memorable. 100% 100%

CON FOCO EN LAS PERSONAS

Las personas que forman la empresa son los motores del cambio y consiguen las metas planteadas

  • La involucración del equipo y la mejora del ambiente laboral alcanza el 85% en las empresas participantes 85% 85%

INVOLUCRACIÓN DE EXPERTOS, COACHES Y MENTORES

Los profesionales que conforman RENOVAPYME se convierten en uno más del equipo de la empresa con el objetivo de llevarla al siguiente nivel

  • El 90% de los participantes están satisfechos con la involucración de los expertos, coaches y mentores 90% 90%

“Si alguno de vosotros ya ha realizado un MBA es posible que se haya encontrado el mismo problema que he tenido yo. El desarrollo del master y la elaboración de casos prácticos ajenos a la empresa le aporta conocimientos, pero le resta aún más tiempo para la puesta en práctica de los mismos en su propio proyecto/negocio.

No cabe duda que un método del caso propio motiva más para la implementación de mejoras.”

Manuel González

“Uno de mis principales problemas como empresa pyme es la separación de funciones propiamente técnicas (o del día a día) de las directivas (las de proyección de escenarios y estrategias).

Al disponer de tiempos específicos de mentoría, nos obligamos a salir de la espiral de tareas diaria.”

Ángela Castillo

“En pocas sesiones hemos sido capaces de determinar los puntos más importantes dentro de la estrategia de mi empresa sobre los que podemos actuar para mejorar.

 Me ha proporcionado herramientas para estructurarlo en el tiempo con un plan de acción y se compromete conmigo a seguir los procesos para realizar los ajustes necesarios, hasta conseguir los objetivos que nos hemos propuesto (que van mucho más allá de los económicos).”

Raúl Sancho

¿TE INTERESA? IMPORTANTE: ¡PRE-INSCRÍBETE!

Lanzamos nuestros programas de aceleración para un máximo de 5 empresas al trimestre.
En cuanto tengamos tus datos te llamaremos para explicarte con más detalle cómo trabajamos y cuadrar fechas y horarios.

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